Sektorer

RO har vært med på den store organisasjonsutviklingen som har vært i norske kommuner, særlig i tida etter århundreskiftet. Utviklingen har medført at vi tenker helt annerledes om organisasjonsstruktur, ledelse, myndiggjøring og tjenesteinndeling i dag enn vi gjorde så sent som på 90-tallet. Flat struktur, to-nivå modell, enhetsledelse med rådmanns fullmakter innenfor sitt felt og den sterke økningen av hjemmetjenester på bekostning av institusjonstjenester er eksempler på utviklingstrekk kommunene har måttet forholde seg til. Egentlig har kommunene demonstrert en omstillingsevne de siste årene som det er vanskelig å finne tilsvarende eksempler på i privat næringsliv. Hvert av de kommunale tjenesteområdene har hatt sine egne utfordringer i denne omstillingsprosessen og hvert område har fått sine særegne målkrav for de nærmeste årene. RO har sin tjenesteportefølje innenfor hele kommunesektoren generelt og innenfor helse- og omsorgssektoren spesielt, det betyr at vi kan tilby det meste av våre tjenester, som lederstøtte og analyse m.m. innenfor alle tjenesteområdene.